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若手プロジェクトリーダー育成講座

公開日:2023.08.22|開催日:2024.06.06
オンライン バルカレ(オープン講座)
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若手プロジェクトリーダー育成講座

このイベントは開催済みです。

PLの育成:開発計画、チームビルディング 導入を行うための特別編

バルカレオープン講座は、Qbook運営のバルテス株式会社による、テストのプロを育てる実践的品質教育を元に開催する、オンライン講座です。

  • 開発プロジェクトのリーダー層を育成して厚くしたい
  • ゆくゆくは、プロジェクトリーダーを目指したい
  • プロジェクトを運営するため、マネジメントの基礎をおさらいしたい

こんなご要望にお応えするために、本コース「PLの育成:開発計画、チームビルディング」をご用意しました。

プロジェクトリーダーの役割とは何でしょうか。
 プロジェクトを成功させるための要(かなめ)、 顧客満足度を得る要
 ノウハウ・教訓の抽出、ナレッジ蓄積の率先となること
 プロジェクトを通じて、部下・後輩を育成すること

上記を達成するために必要なことは、さまざまあります。
本コースでは、マネジメント領域を中心に、厳選して以下を解説します。

  • 要求の獲得、要件定義
  • 開発計画の立案
  • チームビルディング
  • 進捗管理、品質管理
  • 顧客対峙、報告
  • PLの育て方、育ち方

中堅技術者をPLに育成したいと考えている方、ゆくゆくはPLを目指したい方、プロジェクトマネジメントのポイントをおさらいした方など、幅広くお勧めしたいコースです。

※本コースは、バルテスの品質セミナー「若手PLの育成プログラム(2日間コース)」から、特に重要な項目を抜粋してコンパクト化、カスタマイズしたものです。

若手プロジェクトリーダー育成講座

<アジェンダ>

要求の獲得、要件定義

要求と仕様の違い、「仕様確定の遅れ」「仕様変更の多発」「仕様の肥大化」などのアンチパターンが、なぜ起きるのか、対処方法は何かを説明します。

開発計画の立案

ソフトウェア開発プロジェクトを安定的に遂行し、QCDを両立させるには、意図が込められた開発計画を立案することが重要です。

  • 「開発計画」で、何を明確にし、何を計画するか
  • 「開発計画」を、どうやって策定するか
  • 要求獲得、仕様化
  • 課題・リスクの抽出
  • 全体指針の策定
  • 開発モデルの選定(WF、プロトタイプ、アジャイル)
  • 成果物定義
  • 見積り、実現可能性の検討
  • プロジェクト体制の構築
  • WBSに求められる6つの要素

チームビルディング

チームビルディングの目的は、「メンバーの自主性、能動性」と「チームワーク」を育てることです。そのためには、リーダーの働きかけが重要です。

  • チームワークが良い姿/悪い姿
  • チームワークは、意識して育てないと育たない
  • チームワークの育て方

進捗管理

  • 「オンスケ」での注意点、「前倒し」での注意点
  • 遅れている場合の対処方法
  • 進捗報告でルール化すること
  • 「まずい進捗会議」とその予防

品質管理

  • 品質管理の目的・目標
  • レビュー、テスト
  • 品質分析と対策

顧客対峙、報告

  • 報告で重要なことは「相手が何を知りたがっているか」
  • 報告の基本的なステップ、「上手な報告」のパターン
  • 分かりやすい説明のための、工夫のしどころ

PLの育て方、育ち方

  • PLの育成方法
  • PLに向いているタイプ
  • PLに育つには

タイムスケジュール

時間 1日目:6/6(木) 時間 2日目:6/7(金)
14:00~15:00 要求の獲得、要件定義 14:00~14:30 チームビルディング
15:00~16:00 開発計画の立案 14:30~16:30 進捗管理、品質管理
16:00~17:00 開発計画の立案 16:30~17:00 顧客対峙、報告
PLの育て方、育ち方

※セミナーの開始時に、アジェンダの説明、講師自己紹介を行います。
※休憩は1時間に1回程度設けます。
※セミナー終了後、1週間以内を目途に、アンケート回答にご協力お願いします。

講座概要

開催日 若手プロジェクトリーダー育成講座
2024/6/6(木)・7(金)14:00~17:00
申込締切日 5月30日(木)締切
定員 10名まで
※ 先着順となります
受講料 1名様@¥55,000(税込)
※本プログラムは2日間の受講が必要なため、日程確保のご確認をお願い申し上げます。
お支払方法 銀行振込による前払い制となります。
お申込後、請求書を送付いたしますので、詳細をご確認いただき、お振込ください。
領収書について 領収書をご希望の際はお申込み完了後のメールに記載のURLよりお申込みください。
※ 領収書の発行にはお振込み時の控えを確認いたしますので、ご留意ください。
その他 本講座はWeb会議サービス「Zoom」で開催いたします。
講義資料は郵送にてお届けいたします。
進行次第で終了時間が前後する場合がございます。

留意事項

講座当日について

※ 接続確認として、講座開始15分前からログインをお願いいたします。
※ ビデオ・写真の録画・撮影や、音声の録音はご遠慮ください。
※ 講座資料の無断転載はご遠慮ください。
※ 参加者の通信環境や機器等による原因で視聴できなかった場合につきましては責任を負いかねます。

注意事項

※ お申込み後のキャンセルはお早めにご連絡をお願いいたします。また開催当日~1週間前のキャンセルとなる場合は、お申込金額全額をキャンセル料として頂戴致しますのでご了承ください。また当日欠席・遅刻によるご返金等は一切お受けしておりません。

※ 最少催行人数に満たない場合は、開催を中止することがありますので、ご了承願います。その際は、開催3日前までに、本ページおよびメールにてご連絡いたします。

※ Webサイト等を通じて講座開催における報告等を行う場合がございます。その際に特定の個人がフォーカスされないように撮影した写真を掲載する場合がございます。予めご了承下さい。

※同業他社様からのお申込みはお断りをさせていただく場合がございます。予めご了承ください。

※ 本サービス申込者が下記に該当する場合、利用者として承認せずサービスを提供しない場合があります。その判断の理由については一切利用者に開示しません。また申込者は、判断の結果に対して異議を述べることはできません。

(1) 自らまたは第三者を利用して、当社の名誉や信用等を毀損し、もしくは毀損するおそれのある行為をした場合
(2) 自らまたは第三者を利用して当社の業務を妨害し、または妨害するおそれのある行為をした場合
(3) 当社に対して、自らまたは第三者を利用して、詐術、暴力的行為または脅迫的言辞を用いるなどした場合
(4) 申込者ならびに関係者が暴力団関係者ならびに反社会的勢力である旨が判明した場合

※ 自然災害、交通機関の事故、講師の発病等、不可抗力な事情により開催を中止することがあります。事前に中止が判明した場合は、本ページおよびメールにてお知らせいたします。各自でご確認ください。当日に中止が決まった場合は、本ページおよびメールと電話にてお知らせし、開催日の変更もしくは参加料の返金をいたします。 なお、旅費(航空券含む)や宿泊費とそれらのキャンセル諸費用については保証いたしません。

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  • 最少5名からOKのオンサイト型
  • オンライン開催も受付可能
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