若手が伸びる、自走するチームの育て方 ― 管理職が実践すべきチームビルディング
管理職の大きな悩みのひとつが「若手が育たない」「任せても結局自分がやってしまう」という問題です。
一方で、チームが受け身ではプロジェクトの推進力は高まらず、成果も安定しません。
チームが自走する状態を実現するには、リーダーが意識的にチームワークを育み、若手に"役割"を任せて成長を促すことが不可欠です。
本セミナーでは、以下のような視点から「若手育成」と「チームの自走化」を両立させるマネジメントの実践方法を紹介します。
- 若手を受け身にさせない"役割の渡し方"
- ワンランク上の挑戦を通じた成長支援とモチベーション向上
- 良いチームワークを生む管理職の姿勢・行動
- 成果を共に喜び、チーム全体の能動性を高める仕組み
管理職やプロジェクトリーダー層に向けて、日常のマネジメントを教育の場に変えるためのヒントをお伝えします。
このセミナーで得られること
- チームワークを意識的に育てるための管理職の具体的な行動ポイント
- 「役割付与」を通じてメンバーの主体性と能動性を引き出す方法
- 若手育成とチームビルディングを両立させる実践的アプローチ
セミナー概要
| 開催日 | 2025年10月16日（木）14:00 ～ 15:00（Zoomウェビナー） ※ パソコン、タブレット、スマートフォンから視聴可能 |
|---|---|
| 参加費 | 無料（事前申込制） |
| 定員 | 50名 ※応募多数の場合は先着順とさせていただきます。 ※同業他社様のご参加はお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承ください。 |
| 主催 | バルテス・ホールディングス株式会社 |
| 講師 | バルテス・ホールディングス株式会社 R&C部 堀 明広 ※講師は予告なく変更する場合があります。予めご了承ください。 |
留意事項
セミナー当日について
※ ビデオ・写真の録画・撮影や、音声の録音はご遠慮ください。
※ 講座資料の無断転載はご遠慮ください。
※ 参加者の通信環境や機器等による原因で視聴できなかった場合につきましては責任を負いかねます。注意事項
※ イベントレポートとしてWebサイト等を通じて報告等を行う場合がございます。ご質問内容などを個人・企業が特定できない形で利用させていただくことがございます。
※同業他社様からのお申込みはお断りをさせていただく場合がございます。予めご了承ください。
ソフトウェアテスト専門会社 バルテスについて
バルテスグループは、「品質向上のトータルサポート企業」を掲げ、2004年の設立以来、ソフトウェアテストサービスをはじめ、ソフトウェアの開発工程における品質向上支援サービスを年間4,000以上のプロジェクトへご提供しております。業務基幹システムやWebサービス、モバイル、組込、IoTといった様々な業界、幅広い領域のお客様に対し、第三者テスト・検証、上流工程における品質コンサルティングや、セキュリティ診断をご提供しております。
「テスト」を提供するだけでなく、テストで培った品質屋としての視点でプロジェクトを上流から支援するほか、テスト管理・テスト自動化やセキュリティ対策を強力にサポートする独自開発ツールも活用した品質のトータルサポート企業です。