開催中の講座

テーマ別セミナーは、Qbookを運営するバルテス・ホールディングス株式会社が提供する、ソフトウェアテストの品質向上を目的としたオンライン教育セミナーです。
関心のあるテーマを選んで受講でき、実務経験豊富な講師が演習や質疑応答を交えながら、実務に落とし込める形で解説します。
1名から申込み可能で、拠点を問わず参加しやすいことが特長です。

講座概要

即戦力を育てる！若手プロジェクトリーダー養成

本講座は、若手プロジェクトリーダー（PL）に求められる役割を、開発計画とチームビルディングを中心に「任せられる形」で整理する2日間講座です。要求・要件の押さえ方から、進捗／品質の管理、顧客への報告までを扱い、プロジェクト運営に必要な基本をひと通りつなげて理解できるようにします。

講座の目的

• PLとして押さえるべき役割と責任を整理し、日々の判断基準を持ち帰る
• 開発計画の立案から実行管理までを、QCDの観点で具体的に説明できるようにする
• チームを動かすための働きかけと、関係者への報告の型を身につける

重点領域と学習範囲

マネジメントを"点の知識"で終わらせず、現場の流れに沿って使える形にまとめます。特に、計画づくりとチームづくりのつまずきやすい点を具体的に扱います。

• 要求の獲得／要件定義（要求と仕様の違い、仕様変更・肥大化などのアンチパターンと対処）
• 開発計画の立案（課題・リスク抽出、開発モデル選定、成果物定義、見積り、体制、WBSの要素）
• チームビルディング（自主性・能動性とチームワークを育てる働きかけ）
• 進捗管理／品質管理（オンスケ・前倒し時の注意点、遅延時の対処、会議の設計、レビュー／テスト／分析）
• 顧客対峙／報告（相手が知りたいことを起点にした報告の基本ステップ、伝え方の工夫）
• PLの育て方／育ち方（育成の進め方、向いているタイプ、成長のポイント）

対象者

中堅技術者にプロジェクト運営も任せたいが、どこから任せ、何を基準にフォローすべきか迷っている方に向けた内容です。これからPLを目指す方はもちろん、すでにリーダー業務を担っていて「基本を整理し直したい」「計画とチームづくりの要点を押さえたい」という方にも適しています。

想定受講者像

• 技術リードからPLへ役割が広がり、計画や管理の基礎を整理したい方
• 要求・要件の詰めや仕様変更への向き合い方に不安がある方
• 開発計画（見積り／WBS／体制づくり）を"説明できる形"にしたい方
• チームの動きがばらつき、チームビルディングの打ち手を増やしたい方
• 進捗／品質の見方と、関係者への報告の型を整えたい方

解決できる課題

中堅技術者にプロジェクト管理も任せたい場面での「どこを見て、何を決めるか」を整理し、リーダー層不足の状況でも再現できる運営のよりどころを作ります。

到達目標

• 要求と仕様の違いを踏まえ、仕様確定の遅れや変更多発の要因を説明できる
• QCDを意識した開発計画の要素を整理し、計画立案の手順を組み立てできる
• チームワークを育てるための働きかけを言語化し、状況に応じて使い分けできる
• 進捗と品質の見方を押さえ、遅延や品質課題への対応方針を立てできる
• 相手の関心を起点に、要点が伝わる報告の型で説明できる

本講座では、開発計画とチームビルディングを軸に、進捗／品質管理や報告までを一連でつなげて押さえることで、PLとして任せられる範囲を広げる足場を作ります。
開催日程をご確認のうえ、若手プロジェクトリーダーのマネジメントの基礎を習得する機会として、ぜひ受講をご検討ください。