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第12回 隣のQAに聞く
隣のQAに聞く 2023.11.27
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「『QA≠テスト』。QAエンジニアは開発プロセスの全てで 品質向上にコミットしてほしい」株式会社マネーフォワード 西條 広晃 氏

執筆: 大木 晴一郎

ライター

「『QA≠テスト』。QAエンジニアは開発プロセスの全てで 品質向上にコミットしてほしい」株式会社マネーフォワード 西條 広晃 氏

様々な現場でQA業務に携わっている方々の「声」をお届けする『隣のQAに聞く!』。

個人向け・法人向けに金融系WEBサービスを数多くリリースしている株式会社マネーフォワード。家計簿アプリ 『マネーフォワード ME』やクラウド会計ソフト『マネーフォワード クラウド会計』などで広く知られています。
日本のフィンテックをリードする同社では、どのようにQA組織が運営されているか、気になるエンジニアの方も多いのではないでしょうか?

そこで本記事では、同社の西條 広晃さんにQAのミッションやQA組織を動かすポイントをお話しいただきました。

今回インタビューを受けてくださった方

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西條 広晃 氏

株式会社マネーフォワード CPO室 兼 経理財務プロダクト本部 QA推進部 副部長

SES関連会社に入社し開発者としてキャリアをスタート。テストチームにヘルプで入ったことがきっかけでテストやQAに触れ、興味を持ったことからテストエンジニアとしての活動に主軸を移した。その後、ネット証券会社でテストチームの管理など多様な経験を積んだ後、2018年、株式会社マネーフォワードにQAエンジニアとして参画。「QA≠テスト」の品質重視の観点から同社QAの要として活躍中。

もくじ
  1. 歴史的な流れのなかで、全社で統一した品質ノウハウの確立に動く
  2. リーダー間に認識のズレがあったらミッションはチームに浸透しない
  3. 開発プロセス全体をしっかり前に進めていくのがQAエンジニアの役割
  4. メンバーがお互いを補いあえる組織づくりを進めていきたい
隣のQAに聞く
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執筆: 大木 晴一郎

ライター

IT系出版社等で書籍・ムック・雑誌の企画・編集を経験。その後、企業公式サイト運営やWEBコンテンツ制作に10年ほど関わる。現在はライター、企画編集者として記事の企画・編集・執筆に取り組んでいる。