この講座の概要
講座概要
想定受講者像
- 要件定義書を書いているが、必要事項を押さえられているか不安がある方
- ステークホルダーへのヒアリングが十分か、毎回迷いながら進めている方
- 納品後の「イメージ違い」や検収NGなど、後工程の手戻りを減らしたい方
- 非機能要求(性能・セキュリティ・互換性など)の漏れを防ぐ観点を持ちたい方
- 要求から要件へ落とすプロセスを、チームで共通言語にしたい方
本講座では、上流工程での「思っていたものと違う」を減らすために、要求のヒアリングから要件仕様の作成、検査・レビューまでの進め方を一連の流れで扱います。機能要求だけでなく非機能要求にも目を向け、抜け漏れや認識ズレが後工程の手戻りにつながるポイントを具体的に整理します。演習を通じて、ヒアリング項目の作り方や要求の整理・文書化のコツを、明日から使える形で持ち帰れる内容です。
オンライン開催・1名から・拠点を問わず受講できます
解決できる課題
要求の聞き出し不足や整理の仕方の曖昧さが、認識ズレ・要求の抜け漏れ・優先順位の誤りとして後から噴き出す状況を、どこで何を確認すべきかに分解します。結果として、要件定義の品質を上げつつ、QCDの悪化につながる手戻りを減らす進め方に整えます。
講座の目的
- 要求/要件/仕様の違いを整理し、上流工程の役割と進め方を腹落ちさせる
- ステークホルダーからの要求獲得〜要求分析〜要件定義までを、抜け漏れの出にくい手順で組み立てる
- 要件定義書の作成と検査・レビューで見るべき観点を押さえ、手戻りを減らす判断軸を持つ
重点領域と学習範囲
上流工程の作業を「成果物」だけでなく「進め方」と「チェック観点」まで含めて整理します。現場で起きがちなアンチパターンを踏まえ、再現しやすい手順として持ち帰ります。
- 品質・コスト・納期(QCD)と上流工程の関係、品質低下の起点になりやすい場面
- 要求開発〜要件定義〜仕様定義の全体像/用語定義(要求・要件・仕様)
- 要求獲得:ヒアリングの目的、項目の検討、ヒアリングシート作成(演習)
- 要求分析:要求の分類と整理・文書化、非機能要求の分析(演習)、USDMを用いた整理(演習)
- 要件定義:ステークホルダー整理、機能要件・非機能要件・制約事項の洗い出し、要件定義書作成、要求充足の確認
到達目標
- 要求/要件/仕様の違いを説明し、要件定義の位置づけを整理できる
- 要求獲得の目的を踏まえ、ヒアリング項目とシートを自分で作成できる
- 要求を分類しながら整理・文書化し、機能/非機能要求を漏れなく洗い出しできる
- 要求分析の結果をもとに、要件定義書の構成と記載ポイントを設計できる
- 要求の抜け漏れや優先順位の誤りを見つけるための検査・レビュー観点を使える
こんな方におすすめ
要件定義や仕様書作成の担当になったものの、何から確認し、どの順で整理すべきかに不安がある方に向いています。後工程での手戻りや認識ズレを減らしたい開発側・ベンダー側の担当者が、要求獲得から要件定義までを一貫した流れで捉え直し、現場で使えるチェック観点として整えることを目指します。
本講座は、要求獲得から要件定義、検査・レビューまでを一連の流れで整理し、手戻りを生みやすいポイントを「どこで」「何を見て」判断するかに落とし込む講座です。機能要求だけでなく非機能要求も含め、現場で迷いにくくするためのチェック観点として持ち帰れる形にまとめます。開催日程をご確認のうえ、要求獲得・要件定義の勘所を習得する機会として、ぜひ受講をご検討ください。
チーム・部署単位での受講をお考えの方へ|企業向け研修としても実施できます
上流工程の勘所
要求開発・要件定義
- 開催日程はご相談のうえ決定(土日祝も対応可能)
- オンライン/オンサイト(お客様の現場)で実施
- 自社の課題に合わせてカリキュラムを調整
※ 受講人数は5名様以上が目安です。
企業向け研修の内容を見る
開催日程
お支払方法
銀行振込による前払い制となります。
お申込後、請求書を送付いたしますので、詳細をご確認いただき、お振込ください。
領収書について
領収書をご希望の際はお申込み完了後のメールに記載のURLよりお申込みください。
その他
本講座はWeb会議サービス「Zoom」で開催いたします。
講義資料は郵送にてお届けいたします。
進行次第で終了時間が前後する場合がございます。
カリキュラム
上流工程で品質を作り込む考え方
要件定義に入る前提として、QCDと品質管理の基本を押さえ、上流工程でバグを作り込まないための視点を整理します。
扱うポイント
- 品質を管理するとは
- 品質/コスト/納期のバランス
- バグが作り込まれる工程
- 上流工程で品質を作り込む重要性
要求・要件・仕様の違いと要求開発の流れ
要求開発から要件定義までの全体像を、REBOKの考え方も参考にしながら整理します。
扱うポイント
- 要求/要件/仕様の違い
- 要求定義/要件定義のアンチパターン
- 要件定義の役割
- 要求開発の基本的な流れ
ステークホルダーから要求を獲得する
演習
要求獲得の目的を理解し、ステークホルダーから必要な情報を引き出すためのヒアリング項目とシートを作成します。
扱うポイント
- 要求獲得の狙い
- ヒアリングの目的と進め方
- ヒアリング項目を検討する演習
- ヒアリングシートを作成する演習
要求を分析・整理し、非機能要求まで洗い出す
演習
獲得した要求を分類・文書化し、機能要求だけでなく非機能要求や制約まで整理します。
扱うポイント
- 要求分析の流れ
- 要求を分類・整理・文書化する方法
- 要求の分類カテゴリ
- 要求分析マトリクスを使った非機能要求分析の演習
- USDMを使って要求を整理する演習
要件定義書へ落とし込み、抜け漏れを検査する
分析した要求からシステム化対象を明確にし、要件定義書を作成・評価するためのチェックポイントを学びます。
扱うポイント
- ステークホルダーの整理
- 機能要件/非機能要件/制約事項の洗い出し
- 要件定義書の作成
- 要求を満たしていることの確認
- 抜け漏れや優先順位の誤りを見つける観点
よくあるご質問
経験の浅い方を想定した設計になっております。
「要求・要件・仕様の違いが曖昧」「ヒアリングで何を聞けばよいか毎回迷っている」といった状態からご参加いただいても問題ございません。
Web業界・SIer・PMなど職種や業界を問わず、上流工程に関わるすべての方を対象としています。
事前のご準備は不要です。
REBOKとは要求工学の知識体系の名称ですが、講座内で必要な概念や用語はその都度解説いたします。「要求・要件・仕様の違いが曖昧」という状態からご参加いただいても問題ございません。
演習はすべて個人で取り組む形式です。
他の参加者との共同作業は発生しないため、オンライン環境での初めてのご参加でも安心してお臨みいただけます。
ヒアリング項目の設計・要求の整理と文書化・要件定義書のレビュー観点の適用、この3点を自分で判断しながら進められる状態を目指します。
特定のツールや書式に依存した内容ではないため、現在の現場環境にそのまま持ち帰れる形で習得していただけます。
上流工程で定義した要件が正しく実装されているかを確認する観点として、レビューやテスト設計の講座との親和性が高くなっています。
関連講座として「コードレビュー&ホワイトボックステスト」「シナリオテストの極意」をご用意しており、上流から下流まで一貫した品質の目線を養う順番としておすすめしています。
監修者紹介
この講座に込めた思い
このセミナーは、現場で繰り返される「手戻り」や「認識のズレ」に悩む方々の声から生まれました。
要求開発と要件定義を正しく行うことで、品質・納期・コストのバランスを保ち、プロジェクト成功率を高めることができます。
現場ですぐに活かせる実践的な知識と手法を、体系的に学べる内容にこだわりました。
バルテス株式会社 R&C部 部長
萩原 祐樹
Yuki Hagihara
産業機器メーカーにて組込み機器・Windowsアプリケーションのテスト管理・設計の経験を経て、バルテス・ホールディングス株式会社に入社。 現在は、教育セミナーのコンテンツ開発およびソフトウェア品質セミナー講師、本Qbookの運営・管理を担当。
バルテス株式会社 R&C部 部長
萩原 祐樹
Yuki Hagihara
産業機器メーカーにて組込み機器・Windowsアプリケーションのテスト管理・設計の経験を経て、バルテス・ホールディングス株式会社に入社。 現在は、教育セミナーのコンテンツ開発およびソフトウェア品質セミナー講師、本Qbookの運営・管理を担当。
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留意事項
講座当日について
※ 接続確認として、講座開始15分前からログインをお願いいたします。
※ ビデオ・写真の録画・撮影や、音声の録音はご遠慮ください。
※ 今後の講座運営に利用するため、運営側にて録音・録画を行う場合がございます。なお、参加者の音声・画像を外部公開することは一切ございません。
※ 講座資料の無断転載はご遠慮ください。
※ 参加者の通信環境や機器等による原因で視聴できなかった場合につきましては責任を負いかねます。
注意事項
※ お申込み後のキャンセルはお早めにご連絡をお願いいたします。また開催当日~1週間前のキャンセルとなる場合は、お申込金額全額をキャンセル料として頂戴致しますのでご了承ください。また当日欠席・遅刻によるご返金等は一切お受けしておりません。
※ 最少催行人数に満たない場合は、開催を中止することがありますので、ご了承願います。その際は、開催3日前までに、本ページおよびメールにてご連絡いたします。
※ 講座開催をWebサイト等を通じて報告等を行う場合がございます。その際に特定の個人がフォーカスされないように撮影した写真を掲載する場合がございます。予めご了承下さい。
※同業他社様からのお申込みはお断りをさせていただく場合がございます。予めご了承ください。
※ 本サービス申込者が下記に該当する場合、利用者として承認せずサービスを提供しない場合があります。その判断の理由については一切利用者に開示しません。また申込者は、判断の結果に対して異議を述べることはできません。
(1) 自らまたは第三者を利用して、当社の名誉や信用等を毀損し、もしくは毀損するおそれのある行為をした場合
(2) 自らまたは第三者を利用して当社の業務を妨害し、または妨害するおそれのある行為をした場合
(3) 当社に対して、自らまたは第三者を利用して、詐術、暴力的行為または脅迫的言辞を用いるなどした場合
(4) 申込者ならびに関係者が暴力団関係者ならびに反社会的勢力である旨が判明した場合
※ 自然災害、交通機関の事故、講師の発病等、不可抗力な事情により開催を中止することがあります。事前に中止が判明した場合は、本ページおよびメールにてお知らせいたします。各自でご確認ください。当日に中止が決まった場合は、本ページおよびメールと電話にてお知らせし、開催日の変更もしくは参加料の返金をいたします。 なお、旅費(航空券含む)や宿泊費とそれらのキャンセル諸費用については保証いたしません。