貴社の課題に合わせて内容を最適化

企業向け講座

事前ヒアリングに基づき、品質課題に沿ったカリキュラムを提供します。実務で使える品質管理手法を学べます。

失敗からの学び方、活かし方

人間ですから、誰もが失敗はするものです。といえども、トラブルを収束させたらそれでお終いにするのではいけません。
どうして失敗してしまったのか、根本原因を分析し、再発防止策を立てて定着・伝搬・継承すること、同じ失敗は繰り返さないこと、失敗から学ぶことが非常に大切です。
本コースでは、原因分析・再発防止策のアンチパターンと演習を通じて勘所を掴んでいただきます。若手からベテランまで、職種を問わず、広くお勧めしたい講座です。

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この講座の概要

受講時間: 6時間×1日間

料金: お問い合わせください。
※2025年10月より価格改定します。9月までのお問い合わせ・商談につきましては本料金を適用いたします。

開催場所

オンサイト、オンラインからお選びいただけます。

※オンサイトの場合、往復交通費（起点：東京メトロ半蔵門駅もしくは大阪メトロ本町駅）を別途申し受けいたします。
※開催場所によっては宿泊費が加算されます。

真因の見つけ方

根本原因に迫るため、失敗学のフレームを活用します。

効果が実感できる再発防止策、活動の定着

細かい作業を増やすのではなく、より効率的な再発防止策を。

この講座を受けるメリット

根本原因分析に迫るための、分析のコツが分かる
「これだったら効果が得られる」と実感できる再発防止策が立てられる
再発防止策が廃れることなく、定着・継承できる

この講座が解決する課題

課題１

根本原因分析が的確に的を射抜いていないように感じるが、何をどうしたら良いのか分からない

課題２

再発防止策が「チェックリストに項目追加、周知徹底の説明会」と、いつも判を押したように同じで、これで良いのか漠然としている

課題３

細かい作業が増えてしまって徹底しきれない、効果が出ているのか実感できない

講座を受講後の状態・ゴール

・さまざまな角度で問題を分析し、真因が特定できる
・効果が実感できる再発防止策が策定できる
・再発防止策が廃れることなく定着し、更に進化させられる

カリキュラム

1日目: 第１章
導入

第２章
原因分析

第３章
再発防止策の策定

第４章
演習

第５章
再発防止策の適用・運用

第６章
人のタイプ

第７章
改善活動の進め方と動機づけ

第８章
継続的な工夫

※上記の内容は一例となります。これらを基に最適なプログラムへカスタマイズしてご提供いたします。

ヒアリングを元に、
貴社にピッタリの学習カリキュラムをご提案いたします。

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監修者紹介

この講座に込めた思い

・根本原因分析、再発防止策の策定・適用がうまく回せていないアンチパターンをいくつか取り上げ、それらがなぜ起きるのか、原因とポイントを解説します。
・原因分析と再発防止策策定のフレームワークを解説し、芯を食った原因分析のやり方、納得感がある再発防止策の策定方法を掴んでいただきます。それらを複数の演習を通して勘所を体感していただきます。コツさえ掴んでしまえば、今までとは一味違う再発防止策が生み出せるようになります。
・人によって失敗が少ないタイプ、失敗しやすいタイプがいるものです。
また、改善活動にはあまり積極的でない方もいるものです。これらを考慮しつつ、改善活動がスムーズに進められるようにするための、多くの方が能動的に取り組んでくれるようにするための、改善活動の進め方を解説します。キーワードは動機づけです。

バルテス・ホールディングス株式会社 R&C部部長兼首席研究員

堀明広Akihiro Hori

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