貴社の課題に合わせて内容を最適化

企業向け講座

事前ヒアリングに基づき、品質課題に沿ったカリキュラムを提供します。実務で使える品質管理手法を学べます。

不具合分析実践

不具合情報を分析したら、実にさまざまなことが分かります。まさに情報の宝庫です。
・テストは納期までに終わらせられるのか
・品質的に問題があるところはどこか。対策はどんなものが必要か
・今後の改善策は管理者、リーダ、開発エンジニア、テストエンジニア、品質管理、改善推進などの方々に、広くお勧めできるコースです。

セミナー講師がヒアリングし
貴社にあったプランをご提案

まずは無料相談/お問い合わせ

この講座の概要

受講時間: 8時間×1日間

料金: お一人様88,000円(税込)
※2025年10月より価格改定します。9月までのお問い合わせ・商談につきましては本料金を適用いたします。

開催場所

オンサイト、オンラインからお選びいただけます。

※オンサイトの場合、往復交通費（起点：東京メトロ半蔵門駅もしくは大阪メトロ本町駅）を別途申し受けいたします。
※開催場所によっては宿泊費が加算されます。

さまざまな分析観点、良否判断の方法が学べる

進捗分析、プロダクト品質、プロセス品質の、それぞれの分析観点と、良し悪しの判断基準を解説します。

不具合情報は宝の山

プロダクト・プロジェクトの状況・弱点が具体的に分かります。すなわち、効果のある対策が打ちやすくなります。

この講座を受けるメリット

「何をどう見たら、何が分かるか」が分かるようになる
グラフや表を楽に正確に素早く作成できるようになり、その分、分析をよりリッチにできるようになる

この講座が解決する課題

課題１

進捗や品質の分析をする必要があるが、どんなデータをどう見たら分からない

課題２

分析してみても、既に分かりきっていることしか導けない

課題３

グラフや表を作るのに多くの手間がかかって、グラフ等を作成するだけで時間切れ、中身の検討が十分できない

講座を受講後の状態・ゴール

・進捗分析・品質分析の分析観点を理解している
・傾向分析に必要なグラフや表を、短時間で、手間なく、正確に作成できる
・グラフや表、個別の不具合データから、どこにどんな問題があるか、特定できる
・分析レポートが作成できる

カリキュラム

1日目: 第１章
品質管理概説

第２章
不具合分析の目的とセオリー

第３章
進捗分析

第４章
品質分析

第５章
弱点分析と対策

第６章
分析プロセス

第７章
プロジェクトの振り返り

※上記の内容は一例となります。これらを基に最適なプログラムへカスタマイズしてご提供いたします。

ヒアリングを元に、
貴社にピッタリの学習カリキュラムをご提案いたします。

まずは無料相談/お問い合わせ

セミナー講師がヒアリングし
貴社にあったプランをご提案

まずは無料相談/お問い合わせ

監修者紹介

この講座に込めた思い

不具合分析は私の得意分野ですが、私も最初からうまく分析できたわけはなく、いろいろな失敗や工夫の連続でした。そのノウハウを詰め込んだコースです。
私は不具合分析をお客様によくお勧めしますが、それには訳があります。不具合を分析すると、実にさまざまなことが分かり、弱点や改善ポイントが具体的に分かります。ということはつまり、対策もより具体的になり、効果も得やすくなる、ということです。
分析力を養って、一味違う仕事ができるようになりましょう。

バルテス・ホールディングス株式会社 R&C部部長兼首席研究員

堀明広Akihiro Hori

監修者一覧はこちら