定量分析が、本コースの主役
品質管理では定量分析と定性分析の両方が必要ですが、本コースの主役は定量分析です。
貴社の課題に合わせて内容を最適化
企業向け講座
事前ヒアリングに基づき、品質課題に沿ったカリキュラムを提供します。実務で使える品質管理手法を学べます。
品質計画の立て方とソフトウェアメトリクス
「モノコトを定量的に把握し、管理したい」 多くの方が、このような欲求を持っていることでしょう。
しかし、定量分析・定量管理の重要性と必要性を認識しているものの、苦手意識をお持ちの方も少なくありません。
・いろいろなグラフを作ってはみたが、何をどう分析したらいいのか分からない、ピンと来ない
・どんなメトリクスがあるのか、何から着手したらいいのか分からない
本講座では、品質管理の基礎から始まり、定量管理・定量分析の基礎を、定性分析を織り交ぜながら解説します。
受講者層の職種は特に限定しておりませんが、開発リーダ、品質管理、PMO、プロセス改善推進の方々に特におすすめです。
セミナー講師がヒアリングし
貴社にあったプランをご提案
この講座の概要
- 受講時間
- 6時間×1日間
- 料金
- お一人様55,000円(税込)
※2025年10月より価格改定します。9月までのお問い合わせ・商談につきましては本料金を適用いたします。
- 開催場所
-
オンサイト、オンラインからお選びいただけます。
※オンサイトの場合、往復交通費（起点：東京メトロ 半蔵門駅もしくは大阪メトロ 本町駅）を別途申し受けいたします。※開催場所によっては宿泊費が加算されます。
ソフトウェア・メトリクスにはどんなものがあるか
定量情報として、ソフトウェア・メトリクスはどんなものが、何のためにあるのでしょうか。
この講座を受けるメリット
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定量分析と定性分析の両方が使いこなせるようになる
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品質目標の立て方と、その利用方法が分かる
こんな方におすすめ
要求開発・要件定義、品質管理、プロジェクト運営など、開発プロジェクトのマネジメント全般で必要な知識とスキルを体系的に学べます。
上流工程からプロジェクト管理まで、実践的演習を通して理解できます。
上流工程からプロジェクト管理まで、実践的演習を通して理解できます。
若手・新入社員
プロジェクト運営やチーム管理の基本を学びたい
プロジェクトマネージャー（PM）・リーダー
プロジェクト全体の計画・管理・品質保証の視点を身につけたい
この講座が解決する課題
品質管理の基礎を体系的に学んだことがなく、今のやり方で妥当なのか不安
何をどう分析したら良いのか分からない
データが集まらない、精度が悪い
講座を受講後の状態・ゴール
・いわゆる定量的管理の苦手意識が解消できる
・自分たちに必要なメトリクスを取捨選択できる
・定量分析と定性分析の両方が使いこなせるようになる
カリキュラム
- 1日目
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第１章 品質管理 概説
第２章 定量情報、定性情報
第３章 定量分析、定性分析
第４章 品質計画
第５章 データ収集の勘所
※上記の内容は一例となります。これらを基に最適なプログラムへカスタマイズしてご提供いたします。
ヒアリングを元に、
貴社にピッタリの学習カリキュラムをご提案いたします。
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監修者紹介
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開講までの流れ
企業向け講座 カスタムセミナー開催までにはおおむね下記のような流れで進めていきます。
開催までには一定の期間を要するため、まずは気軽にお問い合わせください。
STEP1
お問い合わせ
本ページにございます、無料相談/お問い合わせボタンより必要事項の記入の上お問い合わせください。
STEP2
ヒアリング・ご相談
当社営業担当よりヒアリングの日時の調整をさせていただきます。現状抱えておられる悩み・課題をお聞かせ下さい。
STEP3
カリキュラム選定
ヒアリングに同席した講師をはじめ、当社講師陣によりお客様の課題を解決できるカリキュラムをご提案いたします。
STEP4
講座の実施
お客様のご希望に合わせて、オンラインもしくはオンサイト（お客様の現場）にて講座を実施いたします。
