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企業向け講座

事前ヒアリングに基づき、品質課題に沿ったカリキュラムを提供します。実務で使える品質管理手法を学べます。

プロジェクト品質向上

本講座は、品質向上に必要な基礎知本コースは、品質管理の基本と、開発プロジェクトの上流工程から下流工程まで、一通りの品質向上施策が学べます。 管理者、リーダ、開発エンジニア、テストエンジニア、改善推進等のさまざまな職種、ビギナーからベテランまで幅広くお勧めできます。

コース関連イメージ

セミナー講師がヒアリングし
貴社にあったプランをご提案

まずは無料相談/お問い合わせ

この講座の概要

受講時間
6時間×3日間
料金
お一人様198,000円(税込)
※2025年10月より価格改定します。9月までのお問い合わせ・商談につきましては本料金を適用いたします。
開催場所

オンサイト、オンラインからお選びいただけます。

※オンサイトの場合、往復交通費(起点:東京メトロ 半蔵門駅もしくは大阪メトロ 本町駅)を別途申し受けいたします。
※開催場所によっては宿泊費が加算されます。

品質管理の基礎、上流、テスト、分析まで、一通りのポイントがまとまっています

品質管理に関わる基礎的な内容を一通り学べます

必要なところを必要なだけ

本コースは3日コースですが、必要なところを抜き出して2日以下で実施することも可能です。

講座のメリット図

この講座を受けるメリット

  • ソフトウェア開発プロジェクトの上流から下流まで、品質管理のポイントを広く押さえられる

こんな方におすすめ

形式的テストから探索的テスト、インシデントレポートまで、現場で役立つ知識を演習形式で習得できます。
上流からの品質づくりを意識した構成で、初心者から経験者まで幅広く学べます。
若手・新入社員

ソフトウェアの品質とテストの本質を体系的に学びたい

経験のあるエンジニア

知識を整理し直し実務に活かせる視点を得たい

この講座が解決する課題

課題1

品質管理、テストの勘所を一通りおさらいしておきたい

矢印
講座を受講後の状態・ゴール

・品質管理、品質向上の基礎力を習得
・更にアドバンス的なテーマに取り組むための下地ができる

カリキュラム

1日目
第1章

品質管理 概説

第2章

上流工程の品質向上施策

2日目
第3章

テストの基本、技法、設計プロセス

3日目
第4章

マネジメント、分析、改善

※上記の内容は一例となります。これらを基に最適なプログラムへカスタマイズしてご提供いたします。

ヒアリングを元に、
貴社にピッタリの学習カリキュラムをご提案いたします。

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監修者紹介

この講座に込めた思い

受入れテストは何をどこまでやれば良いのか? 外部に開発委託しているところにとって、頭の痛いテーマであることでしょう。
受入れテストだけを切り出して検討しても、良い答えはなかなか出てきません。
受入れ側が行うか・開発委託先が行うかは抜きにして、プロジェクト全体でどのようにテストを積み重ねるか、全体の構想が大事であり、受入れテストはその一部と捉えると、答えは見えてきます。 受入れテストで不具合が多発してしまっては、そのプロジェクトは納期に間に合わせられずに失敗してしまいます。
一番良いのは、開発委託先が質の良い成果物が作成でき、受入れテストでは問題がほとんど出てこず、運用に回しても安定的に稼働することです。
そんな状態を目指すためのさまざまな事項を、本コースで扱っています。

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開講までの流れ

企業向け講座 カスタムセミナー開催までにはおおむね下記のような流れで進めていきます。
開催までには一定の期間を要するため、まずは気軽にお問い合わせください。

STEP1

お問い合わせ

お問い合わせのイラスト

本ページにございます、無料相談/お問い合わせボタンより必要事項の記入の上お問い合わせください。

STEP2

ヒアリング・ご相談

ヒアリング・ご相談のイラスト

当社営業担当よりヒアリングの日時の調整をさせていただきます。現状抱えておられる悩み・課題をお聞かせ下さい。

STEP3

カリキュラム選定

カリキュラム選定のイラスト

ヒアリングに同席した講師をはじめ、当社講師陣によりお客様の課題を解決できるカリキュラムをご提案いたします。

STEP4

講座の実施

講座の実施のイラスト

お客様のご希望に合わせて、オンラインもしくはオンサイト(お客様の現場)にて講座を実施いたします。

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