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プロジェクトマネジメント

品質計画と品質戦略マップ

開発工程全体を俯瞰した品質目標の設定と品質戦略マップの作成・活用方法を習得する

料金は資料に掲載しています。

品質計画と品質戦略マップ

講座概要

標準時間
6時間×1日
対象レベル
中級
開催形式
オンライン/オンサイト
受講人数
5名様以上を目安

お客様に品質管理の取り組みをうまく説明できなかったり、各工程での品質目標の設定方法に迷ったりすることがあります。品質戦略マップを作成したくても進め方が分からないまま着手できないケースや、これから品質管理に取り組む組織の指針を作りたいという声も少なくありません。

本講座では、開発工程全体を通じた品質目標の設定・管理方法と、品質戦略マップの作成・活用方法を学びます。各工程での品質目標を一目で分かる形に整理する手法を、上流工程・下流工程それぞれの取り組みとあわせて、演習を通して習得する企業向け研修です。

この講座の特徴

工程全体を俯瞰

上流工程から下流工程まで、品質目標の設定・管理方法を一連の流れで丁寧に学びます。

品質戦略マップを習得

品質戦略マップの作成手順と使い方を、演習を通してしっかりと身につけていきます。

顧客説明にも活用

品質管理の取り組みをお客様に説明する場面でも使える形に整理して確認します。

  • ※ 標準時間・受講人数は目安です。育成目標やカリキュラムの調整内容に応じて変わります。
  • ※ 土日祝も対応可能です。開催日程はお打ち合わせのうえ決定します。

こんな方におすすめ

品質管理の取り組みをお客様に説明する機会がある方や、品質戦略マップを組織に導入したい企業に適した講座です。

よくある課題

ひとつでも当てはまる場合におすすめです

  • お客様に品質管理の取り組みをうまく説明できない
  • 各工程での品質目標の設定方法が分からない
  • 品質戦略マップを作成したいが進め方が分からない
  • これから品質管理に取り組む組織の指針を作りたい

受講対象

こうした役割の方に向けた内容です

  • プロジェクトマネージャー・品質管理担当者
  • お客様への品質説明を担当する方
  • 品質戦略マップを導入したいチームリーダー
  • これから品質管理に取り組む方

学べること・身につくスキル

品質の基本的な考え方を学ぶ研修イメージ

品質の基本的な考え方を確認する

バグの作り込みを防ぐ考え方から、開発工程モデルにおける品質低下の構造までを学びます。

  • バグの作り込みを防ぎ、早期に発見・対処する考え方
  • 品質が良いこととバグが無いことの違い
  • 品質特性(ISO/IEC 25010)による品質の捉え方
  • V字モデルとウォーターフォールモデルの問題点
品質戦略マップを作成し活用する研修イメージ

品質戦略マップを作成し活用する

品質戦略マップの作成手順を演習で確認し、実務での使い方まで学びます。

  • 品質戦略マップの作成タイミングと使い方
  • 要求分析から品質目標の策定までの流れ
  • 各工程での品質目標の設定
  • 品質戦略マップの使いどころとお客様との合意形成

カリキュラム

全4章・6時間の標準構成です。品質の基本的な考え方から、品質戦略マップの作成・活用までを一日で通します。

第1章 ソフトウェア品質

バグの作り込みを防ぎ、作り込んだバグを早期に発見・対処するという品質の基本を確認します。品質が良いこととバグが無いことは同じではないという前提のもと、品質特性(ISO/IEC 25010)による捉え方や顧客満足度を高める考え方を学びます。フィードバックとフィードフォワードによって品質の安定度を高め、改善の好循環につなげる進め方を扱います。

第2章 QGと移行判定基準

V字モデルの考え方とウォーターフォールモデルの問題点を確認し、伝言ゲームのように情報が伝わるうちにソフトウェアの品質が低下していくイメージをつかみます。そのうえで、品質向上に向けた上流工程での取り組みと、テストマップを使った下流工程での取り組みを学びます。

第3章 品質戦略マップ作成

品質戦略マップとは何か、作成のポイントと手順を学びます。品質戦略マップを作成するタイミングと使い方を確認したうえで、要求分析から品質目標の策定、各工程での品質目標の設定までを扱います。全体像を分かりやすく整理する演習を行います。

第4章 品質戦略マップの活用

品質戦略マップがどのような場面で有効かを確認します。品質戦略マップの使いどころを押さえたうえで、お客様との合意形成にどう活用できるかを、具体的な視点から学びます。

貴社の課題・受講者に合わせて調整できます

上の表は標準構成です。事前のヒアリングをもとに、研修目的や受講者の経験、担当業務に合わせたカリキュラムをご提案します。

たとえば、こんな調整ができます

調整例 01

マップテンプレート

品質戦略マップのテンプレートを提供し、すぐに活用できます。

調整例 02

自社プロジェクト適用

実際のプロジェクトを題材とした作成演習も可能です。

調整例 03

メトリクスコース連携

「メトリクス」コースとの2日コースも可能です。

このほかの調整もご相談いただけます。実施内容は打ち合わせのうえ決定します。

まずは資料をご確認の上、ご検討ください

他の講座の内容や料金と見比べながら、自社に合う研修をお選びいただけます。

企業向け研修コースガイド 表紙
収録内容
  • ロール・経験別 研修テーママップ
  • 各講座のカリキュラム
  • 料金一覧
  • 実施までの流れ

企業向け研修 コースガイド

品質・テストに特化した企業向け研修を、テーマごとに一覧できる資料です。講座ごとに、どのような方に向けた内容か、どこまで調整できるかまで掲載しています。

必要な情報が1冊にそろっているため、社内でご共有いただく際の資料としてもご利用いただけます。

企業向け研修の資料をダウンロード

料金は資料内でご確認いただけます。
ダウンロードにはQbookへの無料会員登録が必要です。

ヒアリングを元に、
貴社にピッタリの学習カリキュラムをご提案いたします。

まずは無料相談/お問い合わせ

セミナー講師がヒアリングし
貴社にあったプランをご提案

まずは無料相談/お問い合わせ

監修者紹介

永井 努

この講座に込めた思い

品質保証と品質管理の取り組みをいかに見える化するか、そしてお客様に説明するかを品質戦略マップを通して解説しています。さらには開発の全体像をイメージするために品質戦略マップを活用する方法についても説明しています。
これから開発やテストの全体計画を考える、あるいは品質保証・品質管理をお客様に説明する方々にお勧めです。
ただの数字やルールで終わらせず、「なぜ起きたのか」「どう防ぐか」を深掘りする力こそが、品質を底上げする鍵です。本気で改善に取り組みたい方にこそ、届けたい講座です。

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開講までの流れ

企業向け講座 カスタムセミナー開催までにはおおむね下記のような流れで進めていきます。
開催までには一定の期間を要するため、まずは気軽にお問い合わせください。

STEP1

お問い合わせ

お問い合わせのイラスト

本ページにございます、無料相談/お問い合わせボタンより必要事項の記入の上お問い合わせください。

STEP2

ヒアリング・ご相談

ヒアリング・ご相談のイラスト

当社営業担当よりヒアリングの日時の調整をさせていただきます。現状抱えておられる悩み・課題をお聞かせ下さい。

STEP3

カリキュラム選定

カリキュラム選定のイラスト

ヒアリングに同席した講師をはじめ、当社講師陣によりお客様の課題を解決できるカリキュラムをご提案いたします。

STEP4

講座の実施

講座の実施のイラスト

お客様のご希望に合わせて、オンラインもしくはオンサイト(お客様の現場)にて講座を実施いたします。

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