貴社の課題に合わせて内容を最適化

企業向け講座

事前ヒアリングに基づき、品質課題に沿ったカリキュラムを提供します。実務で使える品質管理手法を学べます。

テストプロジェクト管理

ソフトウェアテストにおける、プロジェクト管理について、テスト計画とテストの実行管理の視点から解説していきます。テストの現場管理を目指している方にお勧めです。

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この講座の概要

受講時間: 6時間×2日間

料金: お一人様132,000円(税込)
※2025年10月より価格改定します。9月までのお問い合わせ・商談につきましては本料金を適用いたします。

開催場所

オンサイト、オンラインからお選びいただけます。

※オンサイトの場合、往復交通費（起点：東京メトロ半蔵門駅もしくは大阪メトロ本町駅）を別途申し受けいたします。
※開催場所によっては宿泊費が加算されます。

テストフェーズと段階の構築

要求とそれに対するテスト観点、さらにそれらに紐づくテストフェーズの関係性を示したものです。テストフェーズはあくまでも要求を確認・テストするために存在します。フェーズありきでテストが決まるわけではありません。

テスト終了と移行判定

テストの終了条件と移行判定基準は異なります。テストが終了条件を満たし、終了した後に不具合分析やテスト結果を踏まえて、次のテストフェーズ、またはリリースするかどうかの判定を行います。テストマネージャは移行判定のための情報を収集し提供することが求められます。

この講座を受けるメリット

テスト計画（全体テスト計画）を立案する際のポイントを理解できます。テスト計画を立案する前の情報収集についても解説します。
テスト実行管理についてのポイントを理解することができます。
テスト実行終了後の作業についても確認することができます。

この講座が解決する課題

課題１

テスト計画を立案したことがない

課題２

テスト実行管理を行う際に、どのような注意点があるのかわからない

講座を受講後の状態・ゴール

テスト計画作成の際の記載内容や確認事項、レビューの観点などが身につきます。テスト実行中の進捗管理や不具合管理、変更管理などのポイントが理解できます。

カリキュラム

1日目: 第１章
はじめに

第２章
計画の立案の前にすること

第３章
テストプロジェクトの全体計画立案

第４章
テスト全体計画書の作成

2日目: 第５章
テストプロジェクトのキックオフ

第６章
テストプロジェクト実施中の管理

第７章
テストプロジェクトの終了

第８章
テストプロジェクトマネージャが目指すもの

※上記の内容は一例となります。これらを基に最適なプログラムへカスタマイズしてご提供いたします。

ヒアリングを元に、
貴社にピッタリの学習カリキュラムをご提案いたします。

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監修者紹介

この講座に込めた思い

テストの全体計画やテスト実行中のプロジェクト管理について解説しています。これからテストの管理をする方々にお勧めです。計画書作成の演習や、ロールプレイなどを通してテストの管理を学習していただきたいと考えてます。

バルテス・ホールディングス株式会社 R&C部副部長

布施昌弘Masahiro Fuse/span>

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お問い合わせ

本ページにございます、無料相談/お問い合わせボタンより必要事項の記入の上お問い合わせください。

STEP2

ヒアリング・ご相談

当社営業担当よりヒアリングの日時の調整をさせていただきます。現状抱えておられる悩み・課題をお聞かせ下さい。

STEP3

カリキュラム選定

ヒアリングに同席した講師をはじめ、当社講師陣によりお客様の課題を解決できるカリキュラムをご提案いたします。

STEP4

講座の実施

お客様のご希望に合わせて、オンラインもしくはオンサイト（お客様の現場）にて講座を実施いたします。

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