テスト全体計画を立案する前に確認しておくべきことを整理します。テストチームの位置付けを確認したうえで、テストの目的・制約を確認し、テストプロジェクトのリスクを識別して管理する進め方まで、事前の準備を学びます。

ソフトウェアテスト全体計画の立案方法を学びます。テストフェーズと段階の構築を確認したうえで、5W2Hによる計画の立て方、テストドキュメントの定義・設定、リスクの確認までを扱います。

テスト全体計画書を実際に作成します。作成のポイントを確認したうえで、計画書をメンテナンスしていく際の注意点も丁寧に扱います。テスト全体計画書の作成は演習で行います。

テストプロジェクトのキックオフの進め方を学びます。計画書の内容を確認し、テストプロジェクトチームの編成を行ったうえで、テスト実施前に必要な作業品質管理までを一通り扱います。

テスト全体計画とキックオフを経て、テストプロジェクトが実際に開始する段階を確認します。ここから実施中の管理へとつながっていきます。

テスト実施を開始する判断基準を確認したうえで、TPMのレビュー観点や進捗管理・コスト管理、作業品質管理の進め方を学びます。全体計画の変更が必要になった場合の対応や、移行判定、追加テストの必要性についても扱います。

テストプロジェクトの終了にあたって整理すべきことを学びます。成果物を確認し、PDCAをもとにテストプロジェクトを振り返ったうえで、完了報告書としてまとめます。テストプロジェクトの終了を祝うところまでを扱います。